機遇與挑戰(zhàn)并存液壓磚(zhuan)機廠家“冬”練(liàn)三九方可春(chūn)暖花開--泉州(zhou)恒興機械

機遇(yu)與挑戰并存(cun)液壓磚機廠(chǎng)家“冬”練三九(jiu)方可春暖花(huā)開 德億液壓(ya)磚機廠 随着(zhe)經濟的震蕩(dàng)，恒興國的樓(lou)市進入了一(yī)個低迷期，作(zuo)爲下有産業(yè)的液壓磚機(ji)行業遭遇了(le)前所未有的(de)寒冬。面對經(jing)濟效益不好(hǎo)，企業開始大(da)面積的裁員(yuán)或者人員自(zi)動流失，更是(shi)讓企業雪上(shang)加霜，生存機(ji)會渺茫。 液壓(ya)磚機廠家要(yào)明白機遇和(hé)挑戰是并存(cún)的，面對現在(zài)的經濟嚴冬(dong)企業需要苦(ku)練内功，所采(cai)用合适的營(yíng)銷策略，主要(yao)有三個支點(diǎn)。支點一，客戶(hù)。恒興們的最(zui)終的目的就(jiu)是爲企業赢(yíng)得更多的客(ke)戶，在寒冬期(qī)客戶都将自(zì)己的錢攥得(de)緊緊的，但是(shi)各地情況并(bìng)不完全一樣(yang)，這就需要企(qǐ)業結合行業(ye)的發展趨勢(shì)，審視企業的(de)營銷戰略和(hé)營銷模式，進(jìn)一步分析和(hé)描述客戶的(de)特征。針對不(bu)同類型的客(ke)戶，制定不同(tóng)的營銷組合(hé)策略。支點二(èr)，人員。能否取(qu)得好的效果(guǒ)，不僅在于客(ke)戶同時企業(ye)的人員也很(hěn)重要。在客戶(hu)中恒興們介(jiè)紹了細分客(ke)戶群，接下來(lai)就需要企業(ye)的營銷人員(yuán)采取好的方(fang)式，花費最少(shǎo)的錢讓客戶(hu)了解到恒興(xìng)們，并願意來(lái)恒興們這裏(lǐ)購買産品。此(cǐ)時就要求人(rén)員對自己所(suo)操作的熟悉(xī)，此時更要求(qiú)企業能夠對(dui)人員進行培(péi)訓，加強他們(men)的業務水平(píng)。同時集思廣(guǎng)益看什麽方(fāng)式是現在最(zuì)佳的吸引客(kè)戶方式。支點(dian)三，過程。當恒(heng)興們已經吸(xi)引來了客戶(hu)，期間如何進(jìn)行操作，從和(hé)客戶的初步(bù)溝通，到客戶(hù)來廠考察設(she)備，進一步的(de)溝通，簽訂合(he)同，都需要制(zhì)定一個更加(jiā)合理和緊密(mì)的銷售政策(cè)。當訂合同之(zhi)後，生産、驗收(shōu)、交貨甚至到(dao)最後的服務(wu)都需要做到(dào)盡善盡美，讓(ràng)恒興們的客(ke)戶無可挑剔(tī)。 面對液壓磚(zhuān)機行業的寒(hán)冬你是坐以(yǐ)待斃還是掙(zhèng)紮求生？冬天(tian)來了，春天還(hái)會遠麽？此時(shí)未嘗不是恒(héng)興們的一個(gè)機遇，這個時(shi)候正是企業(yè)需要進行大(da)力改革、完善(shan)自身的關鍵(jian)期，磚機企業(ye)冬練三九，方(fāng)可春暖花開(kāi)。更何況恒興(xìng)國的磚機行(hang)業有着堅實(shí)的市場需求(qiu)，如城鎮化建(jian)設步伐不斷(duàn)加快，房地産(chan)業已經有了(le)複蘇的迹象(xiàng)。 福建泉州恒(heng)興機械公司(si)廠家.15396637999.生産免(mian)托闆磚機,全(quan)自動液壓機(ji),全自動液壓(ya)機,雙向靜壓(ya)磚機,免托闆(pǎn)液壓磚機,礦(kuàng)粉液壓成型(xing)機,自動碼坯(pī)機,夾磚機械(xiè)手，靜壓磚機(ji)機械手,液壓(yā)磚機自動碼(mǎ)坯機http://nzdq.cc